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如何做一个好领导 作者:王立群

发布时间:2014-10-02 22:11:35 阅读(

 本文是王立群老师关于刘邦成功之道的一篇文章,中国历史名人对原文略有删减,国庆期间会继续发布老师们的历史文章,希望大家可以喜欢,谢谢。

 

在秦末汉兴的历史巨变中,雄霸一方的诸侯王比比皆是,然而只有刘邦成了最后的赢家。在后人看来,刘邦之所以能够成就霸业,最重要的原因在于他卓越的用人才能。

 

刘邦征讨天下的过程中,才华出众的贤能之士不断地加入到他的队伍中,这些人中文有萧何张良,武有韩信彭越、黥布等等。凭借着这些人的卓越表现,刘邦最终亡秦、灭项,建立了雄霸天下的大汉王朝。

 

那么,在其他竞争对手人才不断流失的情况下,为什么会有如此众多的天才人物纷纷投奔到刘邦的队伍中,甘愿接受他的指挥和领导呢?

 

刘邦用人上,大概有这几方面值得关注:一是一双好眼睛,二是一对好耳朵,三是一副好头脑,四是一支好队伍,五是一个好心态。这五个好能概括刘邦用人的长处。

 

先说眼睛,因为用人前提是识人。如果不识敢用吗?识人靠眼睛。要有一双慧眼非常困难。刘邦识别韩信,不容易。韩信是军事奇才,只有刘邦看得出。被别人发现的过程难。也可能很长。

 

是刘邦发现了萧何,相信萧何的慧眼,在萧何的鼎力推荐下,才找韩信谈话,才相信萧何说的是真的。韩信不能证明自己有才,我们何德何能证明自己有才呢?人生最难的莫过于证明自己。刘邦最早重用张良。路上碰到张良。韩信是最晚证明自己的。眼睛是识才的。一个杰出的政治家是要有一双慧眼的。

 

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刘邦识别人才的方法:一是把人才分级,刘邦识人看人有没有才有没有德,才好办,有大小中专之别,德怎么考量呢?刘邦有办法。我总结刘邦判定的方法是能力。有能力威胁到自己,就不可靠。这并不光明,但高明。手下人怎么办呢?韩信大才,才干太大本事太大,战功卓著,无人可比,刘邦最不信任。大用大疑。彭越之类都不信任。

 

萧何有才,有权,经营关中好,忠诚,也受刘邦三次猜忌。大用小疑。毕竟他了解萧何一些。张良呢?大才要大用,出谋划策,常请病假,没任何威胁。大用不疑。周勃灌婴这些是中才,不足以威胁,重用不疑。疑与信来自判断,来自己臣子的能力。二是用其所长。张良会出谋划策,韩信会用兵,郦食其会说,当说客。什么人才用在什么地方,考虑得清楚。不过刘邦也有看走眼的地方。对谁呢?吕后。刘邦看得懂男人看不懂女人。这不是刘邦一个人的病,是许多男人的通病。

 

一双好耳朵。一是善听下级意见,二是善听不同意见,三是善听出谁的意见正确。像娄敬,要见皇上,都见了。说洛阳不应做都城,张良一论证,当天就迁都。听得进下级意见难。一般士兵能见到皇上,刘邦不但见还听,这是他的长处。娄敬不是特例,刘邦不止听过他的呀。关键是刘邦一生遇到过好多这样的事。像南阳郡守的门客提约降的意见,他都听。善听不同意见,像人家建议他不要住进秦宫,刘邦想住,他还是听了,忍住了。

 

再比如,平定天下后,刘邦论功时说过,腐儒最没用,随何站出来说,不对。当年派人能打下黥布吗?我当年一人说过,顶得过五万步兵五千骑兵。刘邦马上说,吾方图子之功。我正考虑你的功劳,马上封了官。这是能听取意见。当各说各的理时,最难的是听出最正确的意见。像有人告韩信谋反,许多人说坑竖子耳,刘邦听出不正确,立即否定。不是多数就正确,全体一致也未必正确,这就要好耳朵。

 

一副好头脑,最重要的是刘邦懂得放与收。该放时放权该收时收权,像对韩信,打败仗时夺了二十万精兵,灭项羽后把三十万立即收。放手让你打,打完不断抽血。对韩王信也是如此。

 

四是一支好队伍,有军事家,有政治家,有治国的萧何,有谋士。核心集团是丰沛故人集团。这是刘邦核心集团。凝聚人心,稳定队伍,两大作用。无论遇到多少挫折,始终打不垮。这个核心正是源自这个集团。相国,太尉,御史大夫并称三公,相国担任的有萧何、曹参、王陵、陈平、张苍。第一任相国到汉文帝丞相,只有陈平和张苍不属于这个集团。

 

最重要的行政权力交给核心集团的人。太尉有卢绾、周勃、灌婴,掌军权,全是。御史大夫,周苛在荥阳保卫中死了,后来周昌担任,赵尧担任,再是任敖,曹窋后来是张苍,这些人中大多是丰沛故人集团。任敖不但是其中的成员,还在刘邦犯案逃时吕雉顶替时受辱,任敖挺身而出为她保护。刘邦这个集团是人才集团中的核心成员。这不容易。

 

异姓诸侯王也有才,刘邦对他们怎么处理呢?刘邦是区别对待的。他把他们分两类,最视为对手的是楚王韩信,梁王彭越,九江王黥布,一定要除,其他的像张耳平庸,又是亲家,儿子是他的女婿,刘邦对他们基本信任。像长沙王吴芮燕王臧荼基本不起作用。刘邦对他们是不太看在眼里的。真正要防的是韩信彭越黥布,这是他要防的。对异姓诸侯王,他是区别对待,重点防范。

 

五是一种好心态。他心态平,具体表现在:一是勇于向臣子认错。要皇帝向大臣认错难上加难。像娄敬,阻止刘邦去与匈奴决战,刘邦不听,认为刘敬败军威,关起来,准备打完仗后杀,结果刘邦果然中了包围,七天出不来。出来狼狈立即向刘敬道歉,封为建信侯。这了不起。自尊、面子问题是障碍。地位越高越讲面子,地位越低越不在乎面子。

 

刘邦向萧何认错,平定黥布,抓起萧何,萧何说皇家园林那么大,刘邦认为他讨好百姓,多疑是麻烦。刘邦关了萧何,还是一个卫尉建议放了,刘邦向萧何认错。二是敢于承认自己判断有误。刘敬劝他不打匈奴,背后有诈,刘邦承认错误时就是承认了自己判断有误。三是敢于承认自己能力有限。这是用人的关键。要用人因为人家这儿高明。

 

承认能力有限,这点很难。还是自尊与面子作祟。像他的名言,“运筹帷幄之中决胜千里之外,吾不如子房……”三个不如承认自己不如别人,这作为皇帝都难做到。他的好心态才能接纳一大批人。像鸿门宴上,他敢于说“固不如也”,承认自己打不过项羽。这都是困难的事。像韩信在汉中对策时也问过,估计一下仁义道德强悍与项羽比怎么样?刘邦沉默许久说不如也。一般领导会立即发怒,就你能,但刘邦承认不如。这就是好心态,眼睛耳朵才管用,否则都看不见了听不到了。

 

归根结蒂是一副好心态才决定了他的成功,他的成功不独是时代的选择,也是他个人努力的结果。刘邦是中华民族的时势英雄,也是大汉帝国的缔造者,他的一生值得我们认真研究。

 

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王立群

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